Ваше мнение
Уверены ли вы в своем ближайшем будущем?
 Полностью уверен(а)
 В основном уверен(а)
 Сомневаюсь
 В основном неуверен(а)
 Не знаю, что может быть завтра
Предложите опрос
Сегодня понедельник, 24.06.2019: публикаций: 15638
Мероприятия. Опубликовано 11.04.2019 14:33  Просмотров всего: 362; сегодня: 4.

На конференции «LEQ: Lean, Engineering, Quality» рассмотрят вопросы обучения на производстве TWI

На конференции «LEQ: Lean, Engineering, Quality» рассмотрят вопросы обучения на производстве TWI

Проблемы интеграции систем менеджмента и бережливого производства, наставничества, стандартизации, цифровизации обсудят лидеры отраслей 18-19 апреля на конференции «LEQ: Lean, Engineering, Quality» в Нижнем Новгороде.

В масштабном событии примут директора по производственным системам ОДК, Росатома, Концерна Калашников, Группы ГАЗ и др., представители органов власти и ведущие эксперты РФ по операционной эффективности.

Сергей Смирнов, спикер конференции, генеральный директор «Национального центра производительности»:

«Одна из причин, почему программы развития производственных систем не достигают целей, состоит в том, что предприятия не уделяют должного внимания квалификации сотрудников. Миллионы рублей в бракованной продукции, инциденты на производстве, текучесть кадров – все это следствия недостаточной подготовки персонала.

Главным элементом в любой самой высокотехнологичной системе является человек. Именно сотрудник разрабатывает проекты и технологии, организует процессы и рабочие места, настраивает и обслуживает оборудование, выпускает детали, обслуживает клиентов».

«Почему Toyota, Boeing, Samsung, Renault, Nissan, Lego, Coca Cola уверенно лидируют на своих рынках и в любой стране работают успешно, обеспечивая определенный уровень качества продукции и обслуживания? – продолжает С. Смирнов. – Есть секрет: в качестве стандарта производственного обучения они используют TWI (Training Within Industry), 4-шаговую методику наставничества и обучения на производстве, которая помогает повышать производительность труда, сокращать простои и брак, быстро запускать новое оборудование».

В России, по словам эксперта, несмотря на широкое применение бережливого производства, его методологическая основа – TWI – незаслуженно мало используется. Хотя опыт освоивших ее предприятий (Татнефть, ТМС групп, Стеклонит, Ремит, Буквоед и др.) красноречиво говорит о том, что именно TWI является недостающим звеном в программах lean production и kaizen и помогает получить планируемые результаты».

На конференции будет также представлен аппаратный комплекс дополненной реальности «Виртуальный наставник» – разработка «Национального центра производительности», предназначенная для повышения эффективности формирования трудовых навыков на рабочем месте.


Ньюсмейкер: Национальный центр производительности — 7 публикаций
Вы можете направить обращение, комментарий, заявку:
Имя:
Электронная почта:
Телефон:
Код с картинки: 



 
Поделиться: